نوکیا ایک بار پھر گروتھ ری سیٹ کے لئے کوشش کرتا ہے

فن لینڈ کی مہاکاوی قومی نظم ، کالوالہ میں ، ایک ہیرو کو اس افسانہاتی سمپو کی بازیافت کا کام سونپا گیا ہے ، جو مل میں نمک ، کھانا اور سونا تیار کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے جو خوشی اور خوشحالی کا تعی .ن ہے۔

یہ ایک کام ہے جو اب نوکیا اوج کے ایگزیکٹو مقرر کردہ چیف ایگزیکٹو چیف ، پِکا لنڈ مارک کا سامنا کرنا پڑتا ہے جس کا یہ مینڈیٹ ہے کہ شورش زدہ فینیش نیٹ ورک و سازوسامان بنانے والی کمپنی کو زیادہ خوشحال وقتوں پر لوٹنا ہے۔ وقت ان کے پیشرو راجیو سوری کے لئے لگام ہے۔

2009 میں نوکیا کے نیٹ ورکس ڈویژن کے سربراہ مقرر ، سوری 2014 میں سی ای او بنے تھے جب مائیکرو سافٹ کارپپ کو ہینڈسیٹ بازو کی فروخت کے بعد یہ کاروبار اس کمپنی کا اہم آپریشن بن گیا تھا۔ انہوں نے ایک کمپنی کی بحالی کی نگرانی کی تھی جو صدی کے اوائل میں ایک تھی دنیا کی سب سے بڑی ، جس میں مارکیٹ کیپیٹلائزیشن 2000 میں 290 بلین ڈالر کی سطح پر ، اور فننش کی صنعت کا فخر ہے۔

سنہ 2016 میں فرانسیسی حریف الکاٹیل-لیوسنٹ کے حصول کے ذریعہ ، اس نے یہ یقینی بنایا کہ نوکیا ٹیلی کام کا سامان فراہم کرنے والے ابتدائی تین سپلائرز میں سے ایک رہا ، یہاں تک کہ چین کی ہواوائی ٹیکنالوجیز کمپنی نے اس کو چھلانگ لگانے کے لئے جارحانہ انداز میں خرچ کیا اور سویڈن کا ایرکسن اے بی سب سے بڑا کھلاڑی بن گیا۔

لیکن اس ٹیک اوور نے بھی پریشانی کا باعث بنا ، جس کی وجہ سے سوری اب قیمت ادا کررہا ہے۔ نوکیا کی آمدنی اس کے دو سب سے بڑے حریف پچھلے سال سے کہیں زیادہ آہستہ آہستہ بڑھ گئی ہے۔ ٹیلی مواصلات کی صنعت نے پانچویں نسل کے نیٹ ورک ٹکنالوجی کی ترقی شروع کردی۔

کیریئر شکایت کرتے ہیں کہ نوکیا اب ایرکسن اور ہواویکی کو تکنیکی لحاظ سے پیچھے چھوڑ گیا ہے ، اور فینیش فرم نے قیمت پر مقابلہ کرنے کے لئے جدوجہد کی ہے۔ سوری ستمبر میں باگ ڈور سنبھالیں گے۔

چیئرمین رِسٹو سِیلسما نے کہا کہ نوکیا کا مقصد اس سال اپنے بیس اسٹیشنوں میں استعمال ہونے والے سیمی کنڈکٹرز میں کوتاہیوں کو دور کرنا ہے ، جس سے کچھ تکنیکی خدشات کو دور کرنا چاہئے۔ سیلاسسما نے پہلے ہی اپریل میں عہدہ چھوڑنے کا ارادہ کیا تھا ، جس کی جگہ ساری بالڈوف کی جگہ ہوگی۔

ان تمام مسٹپس نے نوکیا کے حصص کو اپنی موجودہ شکل میں ان کی ہمہ وقت متوقع آمدنی کے متعدد حصوں کی مدد سے مدد فراہم کی تھی۔ انتظامیہ میں تبدیلی کا اعلان ہونے سے قبل یہ اسٹاک 14 گنا کم فارورڈ کمائی پر تجارت کر رہا تھا۔ اس نے اس بنیاد پر سُری کے پہلے سال میں 29 مرتبہ کمائی کا کام کیا تھا۔

یہ نیچے کی طرف چلنے والا عمل نوکیا کو ایک سرگرم کارکن سرمایہ کار کے نقطہ نظر کا شکار بنا دیتا ہے جو کمپنی کو توڑنے کے خواہاں ہوسکتے ہیں۔ سی ای او کی جگہ لینے سے کمپنی کو پریشانی سے آگے نکلنے میں مدد مل سکتی ہے۔ اور یہ یقینی طور پر کوئی اتفاق نہیں ہوسکتا ہے کہ لنڈمارک کی تقرری بالڈوف کو نوکیا کے بورڈ کی چیئر کی حیثیت سے پیروی کرتی ہے: جبکہ فورٹم اوج میں اسی کردار میں ، اس نے لنڈمارک کو فینیش یوٹیلیٹی کے سی ای او کی حیثیت سے اپنی موجودہ ملازمت پر مقرر کیا تھا۔

ان کی قیادت میں ، فرم نے اپنے یورپی ساتھیوں کو پیچھے چھوڑ دیا ہے ، جس نے حصص یافتگان کے لئے 80 فیصد منافع حاصل کیا ہے۔

ایک حالیہ واقعہ لنڈمار کو کچھ سانس لینے کی جگہ دے گا: امریکی ریگولیٹرز کا حریف کیریئر ٹی موبائل یو ایس انک کے ذریعہ اسپرنٹ کارپوریشن کے حصول کی منظوری کا فیصلہ بھی پیچھے دھکیل دیا گیا ہے۔ دونوں کمپنیاں نوکیا کے بڑے گراہک ہیں ، جو اس سال کمائی میں مدد گار ہیں۔

لیکن لنڈمارک کالی والا سے بھی سیکھ سکتا ہے۔ نظم میں ، جدوجہد کے نتیجے میں اس لڑائی کا سامنا ہوتا ہے جس میں دیکھتا ہے کہ سامپو چھوٹے چھوٹے ٹکڑوں میں ٹکرا گیا ہے۔ لنڈمارک کو نوکیا کی حکمت عملی کا تعین کرنے کے لئے ذمہ دار ٹھہرایا گیا ہے ، جس میں یہ فیصلہ کرنا بھی شامل ہوگا کہ آیا “آخر سے آخر” نیٹ ورک کے حل کی پیش کش کرنے کے بارے میں سوری کا نقطہ نظر ابھی بھی معنی خیز ہے ، یا کچھ کاروباری حصے کو ضائع کرنے کے قابل ہیں یا نہیں۔

اگر وہ اس کی طرف توجہ دلاتا ہے تو ، تو کارکن اس کے ہاتھ سے فیصلہ لے کر نوکیا کو سمپو کی طرح انجام دے سکتے ہیں۔